平凡的岗位，能绽放最耀眼的光芒；默默的坚守，能书写最动人的篇章。在企业高质量发展的奋进征程上，总有这样一群身影：他们凭着一股子钻劲、韧劲，于岗位之上深耕不辍，于履职尽责之中诠释担当。他们没有惊天动地的壮举，却以日复一日的坚守、一丝不苟的匠心、爱岗敬业的情怀，把责任镌刻进每一项工作细节，把奋斗融入到每一段成长征程。正是这一个个扎根岗位、甘于奉献的身影，凝聚成干事创业的磅礴力量，照亮了奋进之路，书写了实干华章。接下来，让我们一同走进2025年西部市政建设集团优秀岗位标兵们的故事，感受他们背后的赤诚初心与无悔坚守。   

在西部市政建设集团一公司施工一线，有这样一位青年技术骨干，他以工地为阵地，以技术为武器，扎根一线十余载，从一名普通施工员逐步成长为独当一面的项目技术负责人；他深耕技术创新，以工法、专利、BIM技术成果为企业提质增效注入动能；他严守质量底线，用严谨细致的工作作风为每一项工程建设保驾护航。他，就是西部市政建设集团2025年度“岗位标兵”——王雄。

初心如磐，在项目一线淬炼成长

2017年7月，怀揣着对建筑事业的无限热忱，王雄踏入甘肃建投隧道工程有限公司，正式开启了他的职业征程。初入职场，他被分配至环县家居建材市场项目担任现场施工员，独立负责3栋单体建筑的施工管理工作。从校园到工地，从理论到实践，环境的转变并未让他退缩，反而激发了他迎难而上的韧劲。白天，他扎根施工一线，紧跟老师傅钻研每一道施工工序，紧盯现场每一个细节，在尘土与汗水里积累实战经验；夜晚，他伏案深耕，认真研读施工图纸、梳理施工日志，将白天的实践经验与专业理论深度融合，一本本写满笔记的本子，成为他成长最坚实的见证。这份“扎根一线、脚踏实地”的劲头，为他日后从事技术管理工作筑牢了根基。

因表现突出、能力出众，2019年2月，王雄调任二公司安全质量科与科学技术科，统筹两科室全面工作。岗位的升级意味着责任的倍增，他迅速转变角色，快速熟悉科室业务流程，深入各项目调研走访，精准掌握项目技术质量与安全管理痛点难点，高效协调各项工作有序推进。同年，他参与的工程项目优化工作顺利通过公司验收，成功创造优化效益803万元，在技术管理领域初露锋芒，用实力赢得了同事与领导的认可。

创新为翼，以科技赋能提质增效

2020年3月，王雄担任二公司科学技术科负责人，将专业功底与创新热情充分释放，硕果累累。在工法专利研发上，他参与编制的工法获评甘肃建投优秀工法、甘肃省省级优秀工法；主导完成编制的8项专利，均成功受理为国家实用新型专利。这些成果不仅填补了公司在相关领域的技术空白，也为项目施工提供了有力的技术支撑。

紧跟建筑业信息化发展浪潮，王雄敏锐捕捉BIM技术的应用价值，积极牵头推广BIM技术在项目中的落地应用。其主导的2020年度BIM推广应用成果，凭借扎实的技术应用、显著的实践成效，斩获甘肃省BIM大赛三等奖、兰州市BIM大赛三等奖，充分彰显了企业在建筑信息化领域的技术实力。在投标技术标编制工作中，他始终秉持严谨细致的态度，累计完成28份技术标编制，成功助力公司中标12个项目，以精准高效的技术方案为公司市场拓展保驾护航。

在深耕技术应用与市场服务的同时，王雄始终坚持“实践出真知、总结促提升”，注重理论提炼与行业标准建设。他撰写的论文在集团公司2021年度青年知识分子论坛论文征集活动中被录入优秀论文集，连续多年在公司优秀论文评审中名列前茅；此外，他还作为主要编制人员，参与编写甘肃建投《市政工程质量标准化图册》及公司《公路工程施工工艺标准》，助力行业标准化发展。同时，他依托BIM技术开展项目全生命周期优化，为项目降本增效提供科学指导。

严谨为要，在技术管理上精益求精

2024年6月，王雄出任兰州大宏三期项目技术负责人，成功完成从技术管理向项目全面技术把控的跨越。在项目筹备阶段，他主动担当、统筹谋划，独立完成工程项目管理策划，从安全、质量、进度、成本四个维度对项目建设作出科学部署，在项目实施前组织制定并落实各项管理制度和岗位责任制，积极配合业主单位完成项目安全质量备案手续，为项目顺利开工奠定了坚实基础。

2025年4月，王雄调任银河居住区G1812号地块项目技术负责人，面对项目体量大、工期紧、质量要求高的多重挑战，他以严谨的工作态度扛起技术重任，用专业能力破解建设难题。他牵头编制全流程《项目技术质量实施方案》，明确技术管理标准，规范工作流程，确保每一项技术管理活动都有章可循、有据可依；组织主导5次专业图纸会审，提前排查并解决30余项设计与施工衔接问题，有效规避了后期返工风险。期间，他主持编制施工组织设计、专项方案40余项，其中2项超危大工程方案顺利通过专家论证并获得高度评价；创新推行“可视化+实操化”技术交底模式，将抽象的技术要求转化为直观的实操指导，确保技术标准精准落地到每一位一线作业人员。

针对房屋建筑质量通病，他牵头成立QC小组，主导完成的《提高卫生间JS材料防水施工蓄水试验一次性验收合格率》成果，荣获甘肃省优秀质量管理二等奖，大幅提升施工质量，获建设与监理单位一致认可。他还注重团队培育，定期组织内部技术培训，开展10场专题技术培训，覆盖120人次，全面提升团队技术素养。

从普通施工员到科室负责人，再到项目技术负责人，十余载风雨兼程，王雄始终坚守“技术管理无捷径，脚踏实地方致远”的信念，把每一张图纸、每一份方案、每一次交底都做到极致，用坚守与担当守护着工程质量与施工安全，用专业与创新助力企业高质量发展。

展望未来，王雄将始终以匠心守初心、以实干担使命，紧跟建筑业发展浪潮，深耕绿色建造、智慧工地等前沿领域，不断提升专业素养、勇于突破创新，用坚守与担当书写青春答卷，为西部市政建设集团高质量发展添砖加瓦、赋能增效。