会上，公司领导班子成员分别结合分管领域工作，全面通报2025年工作完成情况，并对2026年重点工作作出具体部署，明确工作路径、细化责任分工，为后续工作开展提供了清晰指引。

刘旭东结合公司整体生产经营态势，围绕2026年及一季度重点工作，提出七点工作意见。他指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司高质量发展的关键一年，全体干部职工要坚定信心、迎难而上，真抓实干、攻坚克难，推动公司高质量发展再上新台阶。一是要聚焦经营订单，强化市场开拓，筑牢公司发展根基；二是要聚焦清欠工作，强化责任落实，缓解公司资金压力；三是要聚焦复工复产，强化统筹推进，确保项目有序实施；四是要聚焦风险防控，强化隐患排查，保障公司稳健发展；五是要聚焦提质增效，强化管理创新，提升公司经营效益；六是要聚焦学习提升，强化能力建设，夯实公司发展基础；七是要聚焦抓落实，强化督导考核，确保各项工作落地见效。

李中汉在总结讲话时强调，全体干部职工要坚定信心、真抓实干，全力以赴冲刺一季度“开门红”，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。一要提振“精气神”，在“难”中坚定信心、在“变”中转变观念、在“干”中独立思考，摒弃“等靠要”思想，以观念之变破解发展之困；二要全力“拓市场”，密切跟踪城市更新、水利水务、生态环保等政策红利领域，信息要实、行动要快、质量要高、业务要精，以订单之优激活发展动能；三要铁腕“抓清欠”，压实责任链条，讲究方法、源头管控、提升化债能力，以回款之实保障资金链安全；四要织密“防护网”，迅速收心归位，抓好隐患排查，夯实安全责任，以安全之稳保障复工顺利；五要深耕“主阵地”，简化审批流程、强化执行落实、狠抓考核实效，以管理之精夯实发展之基；六要凝聚“同心圆”，对外诚信履约树丰碑，对内以人为本聚人心，党委把方向、全员讲政治，形成心往一处想、劲往一处使的良好局面。